社長インタビュー
ー SPECIAL INTERVIEW ー

社長インタビュー

高橋さん
岩間社長、本日は貴重なお時間をいただきありがとうございます。
岩間社長
いえ、こちらこそありがとうございます!
高橋さん
お目にかかれてとても嬉しく思います。
本日は起業のきっかけや経緯、そして人を惹きつける魅力について、色々とお聞かせいただきたいです。宜しくお願いします。
岩間社長
お手柔らかにお願いします!
高橋さん
それではさっそく!
高橋さん
起業を意識されたのはいつ頃からでしょうか?
岩間社長
起業を意識しはじめたのは、起業をする100日前で、起業を決断したのは起業をする90日前です。
高橋さん
意識されてから10日間で決断されたということでしょうか!?
岩間社長
はい。 有り難いことに、前職を辞めてから色んな方に「起業するんですか?起業したら教えて!」みたいなことを短期間に15人くらいから連絡をいただきまして・・・
岩間社長
起業する気はなかったんですが、意識させられますよねぇ(笑)
その10日間でたくさんのリスクを調べあげて、マーケティングを行い決断しました。
高橋さん
すごいスピード感ですね!その後、登記するまでの90日間についてもぜひ教えてください。
岩間社長
販売や営業、経理感覚は前職で培っていたんですが、経営学についてはゼロに近かったので必死に勉強していました。
高橋さん
経営学はとても奥が深いと聞きますが、その中でも特に勉強されたことは何でしょうか?
岩間社長
リスクマネジメントとWEBマーケティング、簿記の復習です。
それと「会社が倒産する仕組み」を勉強することが大事だと感じ、あらゆる失敗例や問題についても調べました。
高橋さん
勢いがあるので、慎重な社長のお言葉が新鮮です(笑)
岩間社長
決断スピードには自信あります!頭の中で選択肢を作り、それを天秤にかけるのが早いので。
でもかなり慎重ですよ(笑) みんなの人生を背負うわけですからね!
高橋さん
失礼しました(笑) スタートアップメンバーは決めていらっしゃいましたか?
岩間社長
誘いたい人は頭に浮かんでいましたが誘いませんでした。
というよりも誘えなかったんです。
岩間社長
登記をしたとはいえ、理念・ビジョン・戦略・戦術・ロードマップ・等級制度・人事評価制度などを考えられていませんでしたし、経営・組織づくり・マネジメントなどまだまだ勉強しないといけなかったので、最初の半年間は1人でした。
現場で働きつつ、先輩経営者やセミナーから色々なことを学び、誘う人の人生を背負える「覚悟」ができてから周りに声を掛け始めました。
高橋さん
まだお若いのに、とても堅実経営を意識されてらっしゃいますね。
とても勉強になります。ありがとうございます!
高橋さん
それではここから、たくさんの質問をさせていただく為に、取材形式からアンケート形式に切り替えてお答えいただきたいと思います。
引き続き宜しくお願いします。
高橋さん
社名の由来を教えてください。
岩間社長
一足飛びすることなく、着実に進んでいくという表明と、クライアント様・お客様・従業員の、あらゆる依頼に対して、期待を裏切らずいつでも「Sure!」と言える会社でありたいという願いからSurelyと名付けました。
高橋さん
起業の心得を教えてください。
岩間社長
常にマーケティング × 挑戦!
企画と行動計画を立てたら、貪欲に情報収集し、がむしゃらに行動し、挑戦し続けること!
そして受けた恩は一生心に刻み、嘘・裏切り・陰口をせず、いつも謙虚な姿勢であり続け、感謝の気持ちを忘れないこと!
高橋さん
理念を教えてください。
岩間社長
人と人との繋がりを大切にし、世界規模の大きなコミュニティを創る
岩間社長
業界の常識を疑い、時代に合った進化を遂げ続ける
岩間社長
進化するビジネスを他社には真似出来ないスピードでサポートしていく
高橋さん
事業内容をお聞かせください。
岩間社長
・セールスプロモーション事業(販売サポート、派遣)
・コンサルティング(経営、店舗、WEB戦略、助成金、補助金)
・WEB制作・運営(necoron、転職プラス)
・WEB解析・SEO対策
・各種デザイン/コンテンツ制作
・人材育成サポート(セミナー等)
・独立支援(起業者向け) 
・有料職業紹介
・イベント企画運営
(パパママフェスタ/CollectionBazaar/Event Surely-街コン-)
・オウンドメディア企画運営(未公開)
高橋さん
経営をする中で特に意識されていることを教えてください。
岩間社長
常に変化を求めて情報収集とマーケティングを繰り返し、時代を彩るビジネスを模索しアイディアを出し続けることです。
あとはスピードですね。決裁者のレスが遅いとなれば、中小企業は大企業に勝てる要素を失いますから。
岩間社長
グループ会社含めて、最近では1日に600〜700件のレス対応が入るので、とにかくスピードを意識しています。
高橋さん
社員の方とのコミュニケーション・マネジメントで気を付けていることを教えてください。
岩間社長
コミュニケーションで気を付けていることは、
・立場関係なく本気で向き合うこと
・承認してあげること
・陰褒めしてあげること です。
アルバイトの子達からも何かを吸収出来ると思ってるのでいつでも直球で話してます。
岩間社長
マネジメントで気を付けていることは、
3C(Chance、Challenge、Change)を意識しているので、まずは平等なチャンス与え、平等なジャッジをすることを心掛けています。
高橋さん
どのような人材を求めてらっしゃいますか?
岩間社長
自分そして人生を変えたいと思っている人です。
その中でも、向上心がある人、人に優しく自分に厳しい人、常に高みを目指している人、変化を求めて挑戦したいとメラメラしている人、スピード感がある人を、求めています。
高橋さん
経営者として苦労したことを教えてください。
岩間社長
「社長って凄まじく大変でしんどいのが当たり前だ!」と覚悟して起業したので、あまり苦労したという記憶は無いんです。
むしろ、順調な時こそ何かあるのでは・・・と不安で仕方がないというか(笑)
岩間社長
「下積み時代は大変だった=苦労」ということであれば沢山ありますが、「=スキルアップ」と捉えていたので苦労ではないんですよね。
答えになっていないことは分かってます・・・(笑)
何か問題が起きた時のポジティブ変換が早いのかもしれません!
高橋さん
経営者として嬉しかったことを教えてください。
岩間社長
数え切れないほど沢山あります!
多くは社員の言葉です。
Surelyという会社に仲間が増えた時。
Surelyという会社の名前が知られるようになった時。
Surelyに来て本当に良かったと涙ながらに話してくれる社員の言葉。
Surelyに一生捧げるという社員の熱い想い。
Surelyの為に、俺は居ない方がいいんじゃないかと自分を犠牲にしてまで言ってくれた想い。
Surelyってほんとに良い会社ですよね!というサラッと言ってくれる言葉。
Surelyで年収1,000万円を稼ぎたいという熱い叫び。
Surelyは人も増えて大きくなってきて嬉しいです♪と言いながら見せてくれる笑顔。
岩間社長
他にも沢山あるのですが。
でも、当たり前のように、「Surely」を会社と呼び、みんなが日々成長し、こんな僕を社長と呼んでくれることが嬉しく、本当に感謝してます。
高橋さん
これまでの1番苦しかったことを教えてください。
岩間社長
これまで歩んできて得た「点」がある程度「線」に繋げることが出来て、次の「点」がなくなってしまった時です。当時は不安を抱えてよく寝れませんでした。
高橋さん
新規事業が生まれるきっかけはどんなところにございますか?
岩間社長
「常識を疑い抜くこと」です。
目に映るものすべてが、時代と共に進化しますよね?それを誰よりも先に考えてしまえばいいんです。
岩間社長
残念ながら大抵のアイディアはググれば出てきます。
でも、そこから更なる進化を考えて、何かとマッチさせればいいんです。ちなみに年間でヒラメキは100ぐらいあるんですが、8割は既に先を越されてますね。
高橋さん
お休みの日は何をされていらっしゃいますか?
岩間社長
Work As Life
仕事を仕事と思わずに楽しんでます!
でもダイビングが好きなので、まる1日音信不通の休暇を取れるタイミングがあれば1日中海に潜っていたいですね。(笑)
高橋さん
今後の展望や目標を教えてください。
岩間社長
Surelyは1万人の登録者数
Unityは1,000万人FUN
そして、ホールディングス化と会計会社の上場です。
未公表ですが、2019年に新たに1社オウンドメディア運営会社設立に向けて動いてます。民間メディアに取り上げられるようなブランドを必ず確立します。
高橋さん
座右の銘を教えてください。
岩間社長
頑張りますは基本給
ルールを守るは身を守る
良いことも悪いことも誰かが必ずみている
岩間社長
すべて師匠の受け売りですが、誰よりも心に刻んでます。
高橋さん
社長を目指している方へぜひアドバイスをお願いします!
岩間社長
今日できることを明日に回すな!
今できることは今やれ!
後でやろうはバカヤロー!
岩間社長
“自分の弱さを認めることが本当の強さ”
まずはそこから。
己の非力さと情報弱者であることに気づき、受けた恩は忘れずに、上に行けば行く程、謙虚に誠実であることが大切!
高橋さん
Surelyというステージで何を得ることができますか?
岩間社長
“近未来的ワークスタイル”の他、ものすごく色んな経験が出来るので、人生を生き抜く為の術を学べます。
高橋さん
自分の希望する部署にいくことは可能でしょうか?
岩間社長
可能です。
求められるスキルもありますが、与えられるチャンスがどこの会社よりも多いと思います。
どんどんスキルアップして楽しいと思えるレベルに到達して欲しいです。
高橋さん
どんな事に喜びを感じることができますでしょうか?
岩間社長
年功序列ではないので、頑張ったら頑張った分だけ、昇格して給与UPしていきます。また、一般等級の社員でも自分の意見で会社の仕組みを変えることが出来たり、自分の仕事がどのように貢献出来たかが明確に分かるのでやりがいを感じることが出来ます。
岩間社長
中でもよく驚かれるのが、”企画が通れば10万円〜1,000万円まで投資を受けられる”ことです。
前期は、一般等級の社員の企画に100万円程投資しました。今期〜来期にかけては、複数の企画に対して総額3,000万円程投資していく予定です。企画が認められる喜びは絶大だと思います!
高橋さん
人間関係で困ったらどうしたらよろしいでしょうか?
岩間社長
より良い人間関係には”秘訣”があるので、いつでも相談して下さい!
高橋さん
ぜひアドバイスを1つお願いします!
岩間社長
わかりました。それでは1つだけ!
「苦手だなと思える人と出会えてること=自己成長に繋がってる!ありがとう!」と考え方を変えることです。これからの人生で、そういうタイプの人が必ずいますよね?なので今のうちに接し方を攻略出来ると思えばプラスに捉えることが出来てとても楽になります。
岩間社長
苦手な上司や物申してやりたい上司も同じで、「反面教師にさせていただきます!ダメな見本に感謝します!」って心の中だけで思って、自分がスキルアップすればいいんです。そうすると自然と笑顔になれますから。
高橋さん
誰にでも起業をするチャンスはございますか?
岩間社長
もちろんです。年齢もスキルも関係ありません!
ノウハウとスキルは身に付ければいいものなので、まずは「高い志を持つこと、ハングリー精神を忘れないこと、変化を好むこと、行動スピードを上げること、人に優しく自分に厳しくすること」この辺りがクリア出来そうであればぜひチャレンジを!
高橋さん
社長の日々の原動力となっているものを教えてください。
岩間社長
当たり前のことでしょうけど、Surelyの為にと頑張ってくれている仲間がいて、そんなみんなを守って育てていかなければいけないという使命感です。
高橋さん
仕事を楽しむにはどうしたらよろしいでしょうか?
岩間社長
“やらせられている”という考え方を変えることです。
考え方を変えるってトレーニングが必要なので難しいんですが、”お金を貰いながら自分の人生を豊かにするスキルアップが出来ている”と考えることが出来ると、やりたくないなと思うことも感謝に変わる日が来ます。それには毎日毎時間の目標設定を自ら設定することが大切です。
どんな仕事でも楽しいと思える人は、本当に天井なく成長し続けます。
高橋さん
最後の質問になります。社長の好きなタイプを教えてください!
岩間社長
求め過ぎと言われますが・・・
いつもニコニコ元気で、真っ直ぐな瞳で、すべてをポジティブに変換してくれて、日々何かにチャレンジしていて、刺激を与えてくれる人です!(笑)
高橋さん
本日はどうもありがとうございました!
岩間社長
こちらこそ、楽しい時間をありがとうございました!